С апреля этого года администрацию муниципального образования «Город Печора» и подчиненных ему территорий возглавляет Анатолий Лобастов, работавший ранее директором ОАО «Печорский хлебомакаронный комбинат».

Предложение возглавить город и район было для меня неожиданным, к административной деятельности я никогда не рвался, даже не думал о ней. Однако поскольку оно поступило от человека, к которому я отношусь с большим уважением, от Главы республики Ю. Спиридонова, я не мог отказаться. Очень ценю и доверие депутатов городского Совета, которые избрали меня главой администрации Печоры. Да, приходится нелегко, как, думаю, и всем, кто работает в органах местной власти. Я не один год возглавлял комиссию Совета Печоры по бюджету и налогам, был председателем городского Совета депутатов. Поэтому хорошо знаю, что такое ответственность перед людьми.

Опыт хозяйственника сейчас как нельзя более кстати. В основе любого дела лежит правильная система, хорошо отлаженный рабочий механизм. С этого и начали. В обновленную структуру муниципальных образований мы внесли ряд изменений с учетом опыта работы прежней администрации, задач, которые стоят перед органом исполнительной власти города и района. Все перечислять не буду, остановлюсь на главном. Чтобы развивалась территория, два ведущих отдела - промышленности, транспорта и связи и экономики - подчинены теперь одному должностному лицу - первому заместителю главы. Введена должность начальника управления по промышленности, а также должности заместителей главы по оргработе и по работе с территориями.

Без правильного кадрового наполнения система не заработает, а сейчас не так просто привлечь в органы власти сильных, грамотных специалистов, хорошо разбирающихся в различных отраслях промышленности. Но постепенно команда единомышленников формируется. Новые люди пришли не только на введен­ные должности, произошла смена и ряда начальников управлений.

Довольно высоко я оцениваю итоги выборной кампании в селах и поселках Печорского района. Даже не ожидал такой большой активности граждан, например, только в поселке Кожва на сходе присутствовали 492 человека. В ряде случаев, когда воля подавляющего большинства людей была очевидна, я как глава муниципального образования утверждал кандидатуры глав сельских и поселковых советов прямо на сходах. Если возникали сомнения, кандидатуры изучались, и потом принималось решение. Мне удалось побывать практически на всех собраниях, что позволило изучить все основные проблемы сел и поселков.

Их очень много. Одна из самых острых связана со строительством Зеленоборской школы и вводом детской больницы в Печоре и больницы в поселке Каджером. В то же время сегодня при поддержке Главы РК Ю. Спиридонова и его зама министра здравоохранения Г. Дзуцева решается вопрос по открытию Республиканского госпиталя. Госпиталь откроется на базе больницы учреждения М-222, место очень хорошее, в сосновом бору. Таким образом сохранено 85 рабочих мест и создан госпиталь на 60 мест для участников войны и ветеранов.

Я вошел в должность главы администрации, когда общая сумма долгов городской казны во все уровни бюджета, в том числе по ссудам Сбербанка и Минфина РК, по выплате зарплаты и детским компенсациям, составляла на 1 апреля 260 миллионов рублей. Бюджет города на 1999 год утвержден в размере 216 миллионов. Дефицит - 42 миллиона рублей. Следовательно, долг составляет примерно полтора годовых бюджета.

Во время встреч с заместителями Главы РК, с министрами финансов, здравоохранения, культуры удалось достичь взаимопонимания по вопросам поддержки города. За месяц с лишним получили 4 миллиона беспроцентной возвратной ссуды под выплату зарплаты.

Некоторые считают Печору неперспективным городом, но я уверен в другом: у нас есть все возможности для развития, есть производственные и людские ресурсы. Обнадеживают «точки роста». Например, открыта кредитная линия под строительство завода по производству древесноволокнистых плит.

Я вижу большие перспективы для развития города и района, если удастся изменить транспортную схему обеспечения продуктами питания и всем необходимым Ненецкого автономного округа. Ныне основная масса грузов и товаров идет через Северный морской путь, а раньше все двигалось через Печору. Это же дешевле! Я собираюсь побывать в Нарьян-Маре и обсудить этот вопрос с тамошним руководством. Надо бы быть активнее и местным товаропроизводителям - и округа, и республики.

А задача администрации - определить и жестко продвигать приоритетные направления развития экономики города и района. Самое главное - увеличение добычи нефти и газового конденсата. В июле в Печоре состоится совещание под руководством Главы РК, на котором будут обсуждаться меры усиления нефте- и газодобычи на территории Печорского района. В нем примут участие все нефтяные компании нашего района. Надо сказать, практически все работают хорошо, платят налоги живыми деньгами. Но резервы всегда найдутся. Здесь есть хорошие залежи, а, значит, есть перспективы по увеличению добычи.

Вторая задача - поставить на ноги лесную отрасль. Она очень сложная, большинство предприятий практически банкроты. Резко упали объемы заготовки и переработки деловой древесины. Нужно принимать кардинальные меры. Тем более, что сейчас есть спрос на деловую древесину, на пиломатериалы.

Третья задача - сегодня нужно активно заниматься развитием местной пищевой промышленности. Это не только рабочие места и налоги, это стабильное обеспечение учреждений образования и медицины. Например, Центральная районная больница может быть обеспечена мясной, рыбной и прочей продукцией, хлебобулочными изделиями, произведенными в городе и районе, получать с их помощью сахар, муку, крупы...